Financial Boutique per imprese

Strategia e struttura finanziaria per la crescita delle imprese.

HARAS affianca startup, PMI e imprese strutturate nell'analisi, nella pianificazione e nella costruzione di percorsi finanziari coerenti con il progetto. Business Plan, Piani Industriali, Finanza Agevolata, Credito Bancario e Advisory vengono integrati in base agli obiettivi, ai dati disponibili e al perimetro dell'incarico.

HARAS offre consulenza strategico-finanziaria. Non eroga finanziamenti e non garantisce contributi, capitali, delibere o risultati.

Ufficio direzionale HARAS con scrivania, laptop e vista urbana.

Aree di intervento

Competenze diverse, una visione finanziaria integrata.

Ogni impresa parte da una situazione diversa. Per questo HARAS non propone un percorso identico per tutti: analizza il progetto, individua le competenze necessarie e costruisce l'intervento intorno all'obiettivo reale.

Business Plan

Documenti economico-finanziari costruiti per lo scopo concreto del progetto: dialogo con banche, partecipazione a bandi, confronto con investitori o pianificazione interna.

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Piani Industriali

Piani pluriennali per imprese strutturate, investimenti rilevanti e operazioni che richiedono strategia, scenari, fonti, impieghi e sostenibilità.

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Finanza Agevolata

Ricerca e analisi delle misure, verifica preliminare dei requisiti, predisposizione della documentazione e assistenza nelle fasi previste dall'incarico, inclusa la rendicontazione quando applicabile.

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Startup Innovative

Un percorso per trasformare idea, modello di business, fabbisogno e obiettivi di crescita in documenti e passaggi comprensibili per gli interlocutori del progetto.

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Credito Bancario

Analisi del fabbisogno, piani economico-finanziari, dossier bancari, cash flow, fonti e sostenibilità del debito per presentare il progetto con maggiore ordine e chiarezza.

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Advisory Premium

Consulenza dedicata a imprese strutturate e operazioni complesse che richiedono una lettura integrata di strategia, numeri, documenti, interlocutori e fonti finanziarie.

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Documenti finanziari HARAS, computer portatile e materiali coordinati su una scrivania.

Da dove partire

Partiamo dalla decisione da prendere.

Lo strumento viene dopo. Prima occorre chiarire il progetto, il fabbisogno, i tempi, i documenti disponibili e il risultato operativo atteso dall'incarico.

Advisory Premium

Quando l'operazione richiede una struttura più articolata.

Investimenti rilevanti, crescita corporate e progetti complessi non si gestiscono con documenti generici. L'Advisory Premium HARAS coordina analisi, pianificazione e materiali finanziari entro un incarico definito, con attenzione a sostenibilità, riservatezza e qualità della presentazione.

Tre professionisti esaminano documenti finanziari intorno a un tavolo.
  • Piani di crescita e sviluppo
  • Piani industriali e scenari pluriennali
  • Strutture finanziarie articolate
  • Documenti per il confronto con banche e altri interlocutori qualificati
  • Supporto documentale e strategico nelle fasi previste dall'incarico

Metodo HARAS

Metodo prima dello strumento.

Un percorso finanziario credibile parte da informazioni verificabili, obiettivi chiari e documenti coerenti. Le fasi cambiano in base al servizio, ma il principio resta lo stesso: comprendere prima di proporre.

  1. Inquadramento

    Raccogliamo le informazioni essenziali su impresa, progetto, fabbisogno, tempi e obiettivi.

  2. Analisi e fattibilità

    Valutiamo dati, requisiti, sostenibilità, criticità e documenti disponibili.

  3. Progettazione

    Definiamo il percorso e predisponiamo gli output previsti: Business Plan, Piano Industriale, dossier o documentazione specialistica.

  4. Presentazione e assistenza

    Supportiamo le attività concordate per la presentazione della domanda, del piano o del dossier e per le eventuali richieste di integrazione.

  5. Follow-up

    Quando previsto dall'incarico, assistiamo nelle fasi successive, compresa la rendicontazione per i percorsi che la richiedono.

Sequenza, tempi, attività e output dipendono dal servizio, dalla completezza dei dati, dai soggetti terzi coinvolti e dal perimetro dell'incarico.

Dossier Strategico

Un primo quadro tecnico, quando il progetto deve ancora essere inquadrato.

Il Dossier Strategico è un servizio autonomo di analisi preliminare. È utile quando occorre mettere ordine fra progetto, fabbisogno, requisiti, criticità, documenti e possibili direzioni prima di definire un eventuale incarico successivo.

Il Dossier non è richiesto automaticamente per ogni servizio. HARAS valuta il percorso più coerente in base alla richiesta e alle informazioni iniziali.

Schermi con grafici finanziari e marchio HARAS in un ufficio.

Cosa può includere

  • Lettura preliminare delle informazioni fornite
  • Inquadramento del progetto e del fabbisogno
  • Indicazione di criticità e documenti mancanti
  • Valutazione delle direzioni da approfondire
  • Roadmap dei possibili passaggi successivi

Cosa non è

  • Non è una pratica completa
  • Non è un Business Plan o un Piano Industriale
  • Non è una delibera bancaria
  • Non è una promessa di contributi, capitali o risultati
  • Non è intermediazione finanziaria

Primo contatto

Parliamo del progetto.

Descrivi in modo essenziale l'impresa, il progetto e la decisione che devi affrontare. HARAS esaminerà le informazioni per comprendere la richiesta e individuare il confronto iniziale più coerente.

Non è necessario inviare documenti riservati nel primo contatto.

Descrivi la tua esigenza