Financial Boutique per imprese
Strategia e struttura finanziaria per la crescita delle imprese.
HARAS affianca startup, PMI e imprese strutturate nell'analisi, nella pianificazione e nella costruzione di percorsi finanziari coerenti con il progetto. Business Plan, Piani Industriali, Finanza Agevolata, Credito Bancario e Advisory vengono integrati in base agli obiettivi, ai dati disponibili e al perimetro dell'incarico.
HARAS offre consulenza strategico-finanziaria. Non eroga finanziamenti e non garantisce contributi, capitali, delibere o risultati.
Aree di intervento
Competenze diverse, una visione finanziaria integrata.
Ogni impresa parte da una situazione diversa. Per questo HARAS non propone un percorso identico per tutti: analizza il progetto, individua le competenze necessarie e costruisce l'intervento intorno all'obiettivo reale.
Business Plan
Documenti economico-finanziari costruiti per lo scopo concreto del progetto: dialogo con banche, partecipazione a bandi, confronto con investitori o pianificazione interna.
Scopri Business PlanPiani Industriali
Piani pluriennali per imprese strutturate, investimenti rilevanti e operazioni che richiedono strategia, scenari, fonti, impieghi e sostenibilità.
Scopri Piani IndustrialiFinanza Agevolata
Ricerca e analisi delle misure, verifica preliminare dei requisiti, predisposizione della documentazione e assistenza nelle fasi previste dall'incarico, inclusa la rendicontazione quando applicabile.
Scopri Finanza AgevolataStartup Innovative
Un percorso per trasformare idea, modello di business, fabbisogno e obiettivi di crescita in documenti e passaggi comprensibili per gli interlocutori del progetto.
Scopri Startup InnovativeCredito Bancario
Analisi del fabbisogno, piani economico-finanziari, dossier bancari, cash flow, fonti e sostenibilità del debito per presentare il progetto con maggiore ordine e chiarezza.
Scopri Credito BancarioAdvisory Premium
Consulenza dedicata a imprese strutturate e operazioni complesse che richiedono una lettura integrata di strategia, numeri, documenti, interlocutori e fonti finanziarie.
Scopri Advisory Premium
Da dove partire
Partiamo dalla decisione da prendere.
Lo strumento viene dopo. Prima occorre chiarire il progetto, il fabbisogno, i tempi, i documenti disponibili e il risultato operativo atteso dall'incarico.
Advisory Premium
Quando l'operazione richiede una struttura più articolata.
Investimenti rilevanti, crescita corporate e progetti complessi non si gestiscono con documenti generici. L'Advisory Premium HARAS coordina analisi, pianificazione e materiali finanziari entro un incarico definito, con attenzione a sostenibilità, riservatezza e qualità della presentazione.
- Piani di crescita e sviluppo
- Piani industriali e scenari pluriennali
- Strutture finanziarie articolate
- Documenti per il confronto con banche e altri interlocutori qualificati
- Supporto documentale e strategico nelle fasi previste dall'incarico
Metodo HARAS
Metodo prima dello strumento.
Un percorso finanziario credibile parte da informazioni verificabili, obiettivi chiari e documenti coerenti. Le fasi cambiano in base al servizio, ma il principio resta lo stesso: comprendere prima di proporre.
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Inquadramento
Raccogliamo le informazioni essenziali su impresa, progetto, fabbisogno, tempi e obiettivi.
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Analisi e fattibilità
Valutiamo dati, requisiti, sostenibilità, criticità e documenti disponibili.
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Progettazione
Definiamo il percorso e predisponiamo gli output previsti: Business Plan, Piano Industriale, dossier o documentazione specialistica.
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Presentazione e assistenza
Supportiamo le attività concordate per la presentazione della domanda, del piano o del dossier e per le eventuali richieste di integrazione.
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Follow-up
Quando previsto dall'incarico, assistiamo nelle fasi successive, compresa la rendicontazione per i percorsi che la richiedono.
Sequenza, tempi, attività e output dipendono dal servizio, dalla completezza dei dati, dai soggetti terzi coinvolti e dal perimetro dell'incarico.
Dossier Strategico
Un primo quadro tecnico, quando il progetto deve ancora essere inquadrato.
Il Dossier Strategico è un servizio autonomo di analisi preliminare. È utile quando occorre mettere ordine fra progetto, fabbisogno, requisiti, criticità, documenti e possibili direzioni prima di definire un eventuale incarico successivo.
Il Dossier non è richiesto automaticamente per ogni servizio. HARAS valuta il percorso più coerente in base alla richiesta e alle informazioni iniziali.
Cosa può includere
- Lettura preliminare delle informazioni fornite
- Inquadramento del progetto e del fabbisogno
- Indicazione di criticità e documenti mancanti
- Valutazione delle direzioni da approfondire
- Roadmap dei possibili passaggi successivi
Cosa non è
- Non è una pratica completa
- Non è un Business Plan o un Piano Industriale
- Non è una delibera bancaria
- Non è una promessa di contributi, capitali o risultati
- Non è intermediazione finanziaria
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Il nuovo ecosistema HARAS integra consulenza aziendale, percorsi per specifici profili d'impresa, casi reali documentati, risorse operative e approfondimenti.
Consulenza aziendale e societaria
Supporto strategico su assetti, crescita, riorganizzazioni e coordinamento delle attività professionali specialistiche.
Scopri l'area →Per chi lavoriamo
Startup, PMI, industria, turismo, agricoltura, commercio, professionisti e organizzazioni con esigenze differenti.
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Parliamo del progetto.
Descrivi in modo essenziale l'impresa, il progetto e la decisione che devi affrontare. HARAS esaminerà le informazioni per comprendere la richiesta e individuare il confronto iniziale più coerente.
Non è necessario inviare documenti riservati nel primo contatto.